B2B-Kooperationen & Private Partnerships
Arbeiten Sie mit einem Ex-Mercedes One-Stop-Shop für strategische Partnerschaften und Deals. Für Unternehmen und ausgewählte Family Offices.
Mein Ansatz – Der Mercedes-Benz Vorteil
Als ehemaliger interner „One-Stop-Shop“ für Kooperationsvereinbarungen bei der Mercedes-Benz AG habe ich gelernt, wie man internationale und komplexe Partnerschaften über alle Phasen hinweg erfolgreich steuert – von der ersten Kontaktaufnahme bis zum finalen Vertrag.
Ausgewählte Erfolge bei Mercedes-Benz:
- Mehrere Kooperationsverträge u.a. mit US-Chipherstellern und Start-ups
- Erfolgreiche Integration des Innovation Hubs Israel inklusive Aufbau von VC- und Start-up-Netzwerken
- Verhandlung strategischer Partnerschaften mit Fortune-10-Unternehmen
- Aufbau einer Daten-Monetarisierungsstrategie für Car-Generated Data
- 30 % schnellere Evaluation-Pipeline für Start-ups und potenzielle Partnerschaften
- 50 % Reduktion von Komplexität und Update-Zeit für Vorstandsmitglieder
WAS KLIENTEN SAGEN?
NETTE WORTE GESCHÄTZER KUNDEN
"I'd come back anytime.
Your work and services are top-notch and super reliable!"
"Die Zusammenarbeit mit Michael war top. Er hat uns in nur einer Woche ein klares, starkes Term Sheet und eine gute Verhandlungsstrategie geliefert – ohne ihn hätten wir einiges übersehen."
"Dank Michael konnten wir einen komplizierten Deal schnell und zu besseren Konditionen abschließen – seine Erfahrung merkt man."
B2B-Kooperationen
Wollen Sie eine strategische Partnerschaft mit einem anderen Unternehmen eingehen oder ein bestehendes Joint Venture weiterentwickeln?
Ich begleite Sie von der ersten Idee bis zum unterschriftsreifen Vertrag:
- Partner-Screening
- Verhandlungsführung
- Vertragsoptimierung
- Entwicklung überzeugender Pitches
Das Ergebnis:
Ihre Kooperation kommt schneller zustande und schafft deutlich mehr Wert.
Private Partnerships & Deals
Für Family Offices und ausgewählte Privatpersonen übernehme ich die komplette end-to-end Deal-Architektur – vom gezielten Scouting der richtigen Partner über Verhandlungen bis hin zu unterschriftsreifen Verträgen inklusive aller Formalitäten.
Exklusiv. Diskret.
Mit der gleichen Präzision, mit der ich es über viele Jahre intern bei Mercedes-Benz gemacht habe.
Was ich für Sie erreiche
Deal Architecture Sprint
5 – 7 Tage, in denen Ihr Wert endlich klar wird.
Sie kennen den echten Mehrwert Ihres Konzepts oder Ihrer Expertise. Doch die Zeit, die Sie damit verbringen, die grundlegenden Unterschiede und Vorteile so zu erklären, dass Partner und vor allem Entscheider sie wirklich verstehen, frisst Sie auf. Rahmenverträge oder SOWs kommen oft mit harten Konzern-Standards, und reine juristische Beratung listet Fakten auf, ohne Ihnen zu sagen, was wirklich relevant ist und wo die echten Fallstricke liegen. Die Präsentation bei den Entscheidungsträgern ist der entscheidende Moment – und Sie haben die Sorge, dass das Problem und die Lösung nicht verstanden werden.
Genau hier setzt der Deal Architecture Sprint an.
Was wir gemeinsam erarbeiten
In einer intensiven Woche erarbeiten wir gemeinsam:
- Eine klare, strukturierte Darstellung Ihres Konzepts und Ihres Mehrwerts, die auch fachfremden Entscheidern sofort verständlich ist.
- Eine überarbeitete Verhandlungsstrategie und Term-Sheet- bzw. Vertragsversion, die Ihre Interessen schützt.
- Klare Identifikation der echten kommerziellen und praktischen Fallstricke im Vertrag.
- Konkrete Vorbereitung auf die entscheidende Präsentation und die schwierigen Verhandlungsphasen mit Formulierungen und klaren Walk-Away-Punkten.
- Tägliche Iterationen und eine 90-minütige Live-Vorbereitung mit Ihnen und Ihrem Team.
Das Ergebnis
Die Entscheidungsträger verstehen den Wert Ihres Konzepts wirklich. Ihre Expertise wird anerkannt und akzeptiert. Finanzielle Diskussionen werden sekundär. Sie schließen schneller und mit besseren Konditionen ab – und können sich danach wieder auf Ihre eigentliche Arbeit konzentrieren.
Für wen das passt
Für Experten, Unternehmen oder Teams, die komplexe Konzepte, Technologien oder Leistungen in Kooperationen oder Partnerschaften mit größeren Organisationen einbringen und jetzt vor der konkreten Vertrags- und Präsentationsphase stehen.
Ablauf
- 60-minütiges Gespräch zum Thema (NDA auf Wunsch).
- Entscheidung zur Zusammenarbeit.
- Sie schicken die aktuellen Unterlagen.
- Tägliche Lieferung überarbeiteter Versionen + kurze Check-ins.
- Tag 6: Live-Verhandlungsvorbereitung.
- Tag 7: Finale Versionen – Sie gehen mit Klarheit in die Verhandlungen.
Investition
CHF 4.900 Festpreis
Nur 2 Sprints pro Monat verfügbar.
Akquisition-Realitäts-Check & Integrationsarchitektur
Sehen, was Sie wirklich kaufen – und dafür sorgen, dass der Wert auch nach der Unterschrift bleibt.
Bei vielen Übernahmen oder Beteiligungen sieht das Term Sheet oder die klassische Due Diligence auf dem Papier super aus. Die wirklichen Risiken und Wertvernichter zeigen sich oft erst Monate später: in der Kultur und den Gründern, in technischen oder strukturellen Blind Spots und in vertraglichen Regelungen, die in der Praxis hohe Reibung erzeugen. Standardprüfungen erfassen diese Zusammenhänge in der Regel nicht.
Genau hier setzt der Realitäts-Check & Integrationsarchitektur an.
Ich bringe drei Perspektiven zusammen, die selten in einem Raum sind:
- Technische Tiefe
- Systemisches Verständnis für Menschen und Dynamiken sowie
- Erfahrung aus Verhandlungen und Kooperationen auf beiden Seiten des Tisches
Was wir gemeinsam erarbeiten
Pre-Deal Realitäts-Check
Eine ehrliche, ungeschönte Einschätzung des Targets aus technischer, kultureller und vertraglicher Sicht. Wir identifizieren die Risiken, die normalerweise erst nach 12–18 Monaten sichtbar werden, und die echten Hebel, die über den langfristigen Erfolg des Deals entscheiden.
Deal-Strukturierung
Gemeinsame Arbeit an der Strukturierung oder Nachverhandlung der Konditionen (Earn-outs, Governance, IP, Key-Person-Regelungen, Integrations-Meilensteine), damit der tatsächliche Wert geschützt wird.
Integrationsarchitektur
Ein praktischer Plan für die ersten 18 Monate: wie Reporting, Prozesse und die Motivation von Gründern und Schlüsselpersonen so gestaltet werden, dass der Deal nicht nach der Unterschrift an Wert verliert. Optional begleite ich Sie danach quartalsweise als unabhängige Instanz.
Das Ergebnis
Sie sehen klar, was Sie wirklich kaufen. Der Deal ist so strukturiert, dass der Wert auch nach dem Signing wirklich realisiert wird. Sie haben eine handlungsorientierte Grundlage statt dicker Berichte.
Für wen das passt
Family Offices, Private-Equity-Gesellschaften und Corporates, die Startups oder strategische Beteiligungen prüfen oder kurz vor dem Abschluss stehen und sicherstellen wollen, dass der Deal im wahren Leben funktioniert – nicht nur auf dem Papier.
Ablauf
Vertrauliches 60-minütiges Scoping-Gespräch. Danach erstellen wir ein festes Angebot mit klar definiertem Ziel. Reality Check (2–4 Wochen) oder komplette Integrationsarchitektur (6–12 Wochen). Klare, handlungsorientierte Empfehlungen.
Optional: Quartalsweise Begleitung nach dem Deal.
Investition
Reality Check: ab CHF 18.000
Komplette Integrationsarchitektur (inkl. optionaler quartalsweiser Begleitung): ab CHF 32.000
Nächste Schritte
Haben Sie ein konkretes Vorhaben oder möchten Sie herausfinden, ob wir zusammenpassen?
Referenzen
- Alexander Nediger, VP Mercedes-Benz M&A und Corporate Development
- Adi Ofek, CEO Mercedes-Benz R&D Israel
- Dr. Stefan Blossey, Director Mercedes-Benz Body-/Comfort-/E/E-/UX-Components