Akquisitions-Realitäts-Check & Integrationsarchitektur

Sehen Sie genau hin, was Sie wirklich kaufen – und sorgen Sie dafür, dass der Wert auch nach dem Signing bleibt.

Ich arbeite mit Family Offices, Private-Equity-Firmen und Corporates, die Tech- oder Automotive-Startups übernehmen. Mein Job ist nicht, Targets zu finden. Mein Job ist es, Ihnen die ungeschminkte Wahrheit zu sagen – technisch, kulturell, menschlich und strukturell – und dann die Integration so zu gestalten, dass der Deal wirklich liefert, wofür Sie bezahlt haben.

Für wen das ist

• Family Offices und PE-Firmen, die gerade eine Akquisition prüfen oder kurz vor dem Abschluss stehen
• Corporates (OEMs, Zulieferer), die Startups übernehmen
• Situationen, in denen das Term Sheet sauber aussieht, die echten Risiken aber in Kultur, Founder-Dynamik oder Technical Debt versteckt sind

Was Sie bekommen

• Pre-Deal Realitäts-Check — Eine schonungslose Bewertung des Targets aus drei Perspektiven gleichzeitig: technische Machbarkeit, kulturelle und team-dynamische Risiken sowie vertragliche Fallstricke. Ich zeige Ihnen die blinden Flecken, die normalerweise erst nach 12–18 Monaten sichtbar werden.
• Deal-Strukturierung — Ich helfe Ihnen, die Konditionen so zu gestalten (oder neu zu verhandeln), dass sie den tatsächlichen Wert schützen – Earn-Outs, Governance, IP, Key-Person-Klauseln und Integrationsmeilensteine.
• Integrationsarchitektur — Ein praktischer Blueprint für die ersten 18 Monate: Wer berichtet wem? Welche Prozesse bleiben, welche ändern sich? Wie halten Sie Founder und Schlüsselkräfte motiviert, ohne das zu zerstören, was das Unternehmen wertvoll gemacht hat?
• Quarterly Integrations-Checks (optional) — Laufende, unabhängige Perspektive, damit kleine Risse nicht zu Deal-Breakern werden.

Mein Vorteil Ich bringe drei Perspektiven mit, die fast nie in einem Raum sitzen:

• Technische Tiefe
• Systemisches Coaching
• Verhandlungs- und Vertragserfahrung (von beiden Seiten des Tisches).

Ablauf

• Vertrauliches 60-Minuten-Scoping-Call
• Sie bekommen ein individuelles Angebot
• Realitäts-Check (2–4 Wochen) oder vollständige Integrationsarchitektur (6–12 Wochen)
• Klare, handlungsorientierte Empfehlungen – keine 80-seitigen Berichte
• Optional: Ich bleibe nach dem Deal als unabhängiger Integrationsberater an Bord

Investition

Projektbasiert. Typischer Rahmen: CHF 18.000 – CHF 45.000 (je nach Umfang und ob Sie laufende Quarterly Checks möchten). Kein Success Fee auf die Akquisition – mein einziger Anreiz ist, dass der Deal auch nach Tag 1 funktioniert.